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然而现在，只能听着尊师枯燥的音符，伴着沙沙的笔落于纸的噪音，立正或正坐，目视单调的黑板，或者洁白如洗的笔记，或背或诵，与窗外雪景全然不适偶尔下课，与好友争出楼下，在雪中淋个二三分钟，便须重返教室落满身上的雪花早已化为清泪亮晶晶的沾在衣襟之上我想着一个美妙的夜晚，只有路灯的淡光洒在我尽是雪花的身上，地上已经洁白一片，我便忍不住心中的欲望，在雪地上打个滚，对夜的那种恐惧全然失去2014年12月7日，小米创业的第5年，雷军应君联资本（原联想投资）总裁朱立南的邀请，在联想控股内部分享了他创办小米的一些思考，包括小米在创办前的几个学习对象，有同仁堂、海底捞、沃尔玛和好市多（Cotco），以及小米的学习实践当小米创业走到第十年，雷军也在生日当天更新了这篇名为《创办小米前后我的一些思考》的文章雷军在这篇修订后的文章中增加了无印良品这个学习对象，他认为这个日本品牌最值得学习的地方在于设计“如果一件商品，我们不看商标，也就是去除任何品牌溢价的影响，还能靠什么吸引消费者？”雷军自问自答，“我总结有三点：高品质，高性价比，高颜值雷军还对小米的模式、使命和愿景进行了梳理，他将这一系列的思考看做小米创业前十年思路的总结雷军对当下的5G浪潮也有自己的判断，他认为“5G+AI+IoT就是下一代超级互联网”

“内卷”的热度，不仅是大学生的一种自我调侃，也是大学生面对学业以及自我发展的众多压力的真实写照那么，今天的年轻人是否能突破自我，摆脱“内卷”的束缚？　　公众关注“内卷”，归根结底还是和当下社会日趋激烈的竞争形势有关身处象牙塔的年轻人，对此有着更深的感受《中国青年报》的一篇报道就指出，有些大学生认为，网络上关于“内卷”的讨论更多是在贩卖焦虑就进一步巩固学习教育成果，推深做实主题教育，他要求全体学员，作为学校、学院的“领头羊”“关键少数”，要进一步提高政治站位，增强历史责任感、使命感与紧迫感，以“时不我待、只争朝夕”的奋斗精神，继续推深做实主题教育各项工作；要继续聚焦主题教育工作主线，落实“守初心、担使命，找差距、抓落实”总要求，把各项学习内容、各个环节融汇贯通，将学习教育贯穿主题教育全过程；要学以致用、注重实效，将读书班的学习成果转化为攻坚克难、干事创业的实际行动，转化为做好本职工作、推动事业发展的生动实践他强调，开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，初心体现宗旨，使命直指担当全体学员要坚决贯彻落实中央和省委决策部署，以作风的全面提振、效能的全面提速、事业的稳步推进，推动地方特色高水平大学建设再上新台阶结业典礼前，校党委副书记、校长王绍武，校党委副书记苏国红分别作题为“全面贯彻党的教育方针、落实立德树人的根本任务、推进学校高质量发展”“深入学习贯彻习近平总书记关于意识形态工作的重要论述，切实落实意识形态工作责任制”专题报告

　　该事件中，教师不理解惩罚的内涵，不知道惩罚方式应针对违规行为本身，因此选择了一种替换性方式——做题，使得学生为了逃避作业而减少浪费行为的程度和频率实际上，学校教育中的惩罚不仅要关注学生过错行为出现的频度和程度，更要关注过错行为动机的消减替换性的惩罚方式只能阻止或遏制不良行为，但无助于彻底消除涉事教师表示以作业为惩罚方式制止餐食浪费的效果立竿见影，但我们有理由推断，学生并不是顿时深刻领会到了浪费餐食的危害以及后果，而是因为逃避作业，并没有从意愿、动机层面得到消除2018年8月，村里的村医退休后，村民们只能到5公里外的镇卫生院看病，来回十分不便王秀艳的到来让停业十个多月的村卫生室重新开张，村民们十分欢喜，因为他们在家门口就能找到省城医生看病了驻村一个月以来，王秀艳走访了全村贫困户，帮助贫困户建立了健康档案由于饮食习惯等因素的影响，环居村的一些村民患有高血压、糖尿病王秀艳从事内分泌科临床工作十余年，擅长的正是这一类疾病，她希望用两年的驻村时间，为全村高血压、糖尿病患者建立一个数据档案，帮助村民更有效地进行治疗王秀艳还受到了镇卫生院的热烈欢迎，她每周都要去镇里做两次门诊

我们常听到“某同学因为上课期间闲聊被罚抄课文”“因迟到影响班级评分而被罚抄几十遍数学公式”“因未完成家庭作业导致全组同学集体罚抄几遍作业”……教师的这种惩罚方式因与学习挂钩显得冠冕堂皇进而大行其道，似乎没有足够的理由去反对事实上，浪费餐食和做作业分属两个不同领域，且两种行为活动毫无关联，作业惩罚方式是不恰当、不合理的，是令人费解的　　最好的惩罚并不是让学生感到痛苦，而是尽可能采取富有表现力的、低代价的方式，让学生对错误的不良感受产生鲜明的印象，并形成情感定型，重塑正确的价值观惩罚实施过程中须注意多种手段相结合，因材施罚，还可采用沟通交流、说理感化等方式，提高惩罚的有效性　　替换性惩罚治标不治本　　教师对学生的惩罚基于教师的惩戒观念突发疫情所带来的危机处理，为提升企业的领导和管理能力提供了契机应对疫情的对策建议随着疫情的发展，各级地区政府都相继出台救助政策，为企业尽快打赢这场疫情战役提供保障与支持我们认为，应该从当下急需、中期、长期三个方面着手思考应对策略